Phạm Văn Phong - Phó Chủ nhiệm - Tổng kho Công ty Vicem Hoàng Thạch vốn là một kỹ sư toán tin ứng dụng, quê xã Trực Thanh, huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định, thành một trong những thành viên tích cực hưởng ứng phong trào Lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật do Công đoàn Xây dựng Việt Nam phát động. Thông minh, sáng tạo, lại được “nuôi dưỡng” trong môi trường có phong trào thi đua phát triển - Vicem, Phong lại càng có điều kiện phát huy khả năng của mình. Ngay từ những ngày đầu công tác tại Vicem Hoàng Thạch, phong đã luôn thể hiện là một thanh niên hoạt bát, năng động và cũng thật dễ gần bởi sự hòa nhã. Phong cách đó của Phong càng khiến mọi người yêu quý và tín nhiệm bầu anh làm Phó chủ tịch Công đoàn đơn vị. Trong vai trò của người cán bộ công đoàn, Phong luôn gương mẫu, tích cực tham gia và vận động các thành viên trong đơn vị hưởng ứng phong trào thi đua do Công đoàn Công ty phát động, vận động anh chị em hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Với nhiệm vụ quản lý vật tư, nguyên liệu từ khâu nhập, xuất, lưu kho, bảo quản phục vụ sản xuất, sửa chữa và tiêu thụ sản phẩm, một nhiệm vụ rất quan trọng của Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch, Phong đã cùng tập thể Ban Chủ nhiệm động viên anh chị em trong đơn vị đoàn kết, nỗ lực thực hiện xuất sắc nhiệm vụ, được lãnh đạo Công ty đánh giá rất cao. 

Để công tác quản lý vật tư, nguyên liệu trong kho được thuận lợi khoa học, Ban Chủ nhiệm Tổng kho đã tích cực đưa tin học vào công tác quản lý. Vốn là một kỹ sư toán tin ứng dụng, Phong đã phát huy sở trường đưa mạng máy vi tính, phần mềm chuyên phục vụ công tác quản lý kho. Công việc này được thực hiện từ năm 2006, tạo rất nhiều thuận lợi cho đơn vị. Đến năm 2014, đơn vị tiếp tục áp dụng phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP vào công tác quản lý kho, nguyên nhiên liệu cho sản xuất mang lại nhiều hiệu quả tích cực.
Say mê nghiên cứu sáng tạo để tạo thuận lợi nhất cho công việc, từ năm 2008 đến nay, năm nào Phong cũng tích cực tham gia các đề tài, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật mang lại nhiều lợi ích. Chẳng hạn, năm 2008, anh tham gia nghiên cứu và thực hiện sáng kiến: Cải tạo cân bàn điện tử CT34 từ 40 tấn lên 120 tấn”. Sáng kiến này góp phần làm lợi cho Công ty khoảng 500 triệu đồng so với thuê đơn vị ngoài thực hiện. Năm 2009, anh tham gia nghiên cứu và thực hiện đề tài “Nâng cấp hệ thống điện điều khiển công đoạn nghiền xi măng Hoàng Thạch 1. Đề tài này đã góp phần cải tạo nâng cấp hệ thống điều khiển công đoạn nghiền xi măng dây chuyền HT1 được trang bị từ năm 1980 thành hệ thống điều khiển hiện đại S7-400 của SIEMENS. Đề tài này làm lợi cho Công ty khoảng hơn 3 tỷ đồng. Năm 2010 là đề tài “Lập chương trình quản lý và theo dõi các thiết bị cơ điện”; năm 2011, anh tham gia nghiên cứu và thực hiện đề tài “Nâng cấp hệ thống điều kiển công đoạn nghiền liệu, lò nung và nghiền than dây chuyền HT1”, tham gia đề tài “Nối mạng vận hành các cân điện tử”; năm 2012, tham gia nghiên cứu và thực hiện sáng kiến “Cải tạo lọc bụi nghiền than dây chuyền Hoàng Thạch 1”; năm 2013, nghiên cứu và thực hiện đề tài “Cải tạo máy đóng bao HT2”, làm lợi cho Công ty khoảng 2 tỷ đồng; năm 2014, tham gia nghiên cứu và thực hiện đề tài “Lắp đặt hệ thống vận chuyển clicker từ Silo HT1 sang dây chuyền HT2, CT483 và từ Silo HT2, HT3 sang dây chuyền HT1”. Đề tài này giúp cho việc xuất clinker ra cảng 483 được thuận lợi hơn, giảm thiểu lượng bụi phát sinh ra môi trường, làm lợi cho Công ty khoảng 1,5 tỷ đồng/năm. Năm 2015, anh tham gia nghiên cứu và thực hiện sáng kiến “Giải pháp chữa cháy cho kho vỏ bao của Công ty”. Sáng kiến đáp ứng khả năng chữa cháy kịp thời cho khu vực kho… Không chỉ thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, Phong còn đảm nhiệm công tác đào tạo, công tác tin học, công tác quản lý hệ thống chất lượng ISO 14001. Nhiệm vụ nào được giao, Phong đều làm tốt.