Công đoàn Xây dựng Việt Nam

Thứ năm, 02/05/2024 | 08:04

Thứ năm, 02/05/2024 | 08:04

Điển hình tiên tiến lao động giỏi, lao động sáng tạo ngành Xây dựng

Cập nhật lúc 11:17 ngày 06/05/2013

Người cầm lái thương hiệu Hải Hà

726ab5365_55.jpgCó lẽ chưa bao giờ ngành Xây dựng Việt Nam gặp khó như hiện tại. Làm giám đốc Cty quốc doanh hay dân doanh còn trụ lại thương trường, trả lương công nhân từ 3 - 20 triệu đồng, tùy mức cống hiến cho 220 con người như Hải Hà land thì đã xứng đáng tặng danh tước Anh hùng lao động.

Ngành Xây dựng có truyền thống cống hiến cho đất nước những chính khách, những nhà quản lý tài năng, đặt dấu ấn xuất sắc trong sự phát triển hình ảnh quốc gia. Bởi vậy ở lĩnh vực liên đới đa nghề này, người cầm lái một Cty vững mạnh thì không thể là người luôn gặp may mắn. Hầu như ai cũng trải qua: Nước đá, ống đồng và lửa….

Tôi ngỏ lòng khâm phục tới trường hợp chú bé đơm cá rô mùa lúa nếp phơi hương quê Nam Phú, Tiền Hải, Thái Bình thành anh công nhân ghép cốp-pha sém mặt nắng mưa Việt Trì trên các công trình xây dựng của TCty Sông Hồng thế mà vẫn tốt nghiệp Đại học Tài chính - Kế toán hệ chính quy. Cầm bằng đại học làm kế toán Cty xây dựng nhà máy tuyển quặng Lao Cai tưởng rằng sẽ vơi bớt đói nghèo đeo đẳng. Chỉ vì xin nghỉ việc để thành lập Cty mà bị khai trừ Đảng tịch, nhưng sau một năm đã được phục hồi, sau hai mươi năm nữa là Bí thư Đảng bộ của 34 đảng viên của Hải Hà Land - Đảng bộ đầu tiên của khối DN tư nhân trên đất Phú Thọ - hai lần chông chênh bên vực phá sản, giờ quản lý số vốn và tài sản cả nghìn tỷ đồng…

Người ấy chính là kỹ sư Phạm Quang Nhuận vừa mở cửa chiếc Lexus 570 nhũ bạc khựng bánh trước tòa nhà ba tầng ốp gạch trắng văn phòng Cty. Tầm thước, tự tin, phục trang màu sáng càng tôn sắc nâu trầm của gương mặt điềm tĩnh vì chứng quá nhiều sự thăng giáng của chính số phận mình, nhưng ánh mắt thiên lương nhìn thẳng và nụ cười dịu một chân tình. Sải bước mạnh, dứt khoát tiến về phía trước. Chiếc samsonite dầu dãi, bàn tay xòe mở, cái nắm bắt chừng mực đủ để cảm nhận hồ hởi, dày ấm. Bàn tay của một người bạn văn chương chứ không phải bàn tay hờ hững của doanh nhân luôn phòng thủ, lo lắng đến quấy quả ngoài việc đất đai, xây cất.

Căn phòng đa chức năng: Giám đốc làm việc, tiếp khách, họp ban lãnh đạo không quá chú trọng đến bóng loáng, khoe mẽ. Vật dụng thông tin về sự chắc chắn, lâu bền mà trang trọng. Màu sắc khiến cho khách chú ý chính là các bảng biểu, các pa-nô hình ảnh quy hoạch các dự án đang thực hiện: Dự án đường Hòa Phong kéo dài, KĐT Đồng Mạ, KĐT Bắc Thăng Long Nội Bài…

Không xã giao, giám đốc hỏi:

Anh uống thứ gì ? Bia, nước lọc, nước lá mát gan…

Tôi chọn chai nước lọc tinh khiết mang thương hiệu Hải Hà, thì vừa lúc cả hai số điện thoại giám đốc thi nhau réo rắt. Phạm Quang Nhuận ý tứ làm cử chỉ dừng đối thoại.

Nào cáo đi… Rồi… rõ nếu ba hộ đòi thêm tiền đền bù nhưng còn trong ngưỡng của HĐQT cho phép thì cậu nâng mức lên nhưng thông qua quỹ hỗ trợ di chuyển. Tôi đến tận nơi khảo sát rồi. Quả thật họ khó khăn chứ không phải diện cố tình trây ì...

Đây, tôi Nhuận nghe đây ạ. trường mần non các chị cần trang phục cho các cháu biểu diễn văn nghệ mừng Xuân à. Vâng, tôi sẽ giúp các cháu. Sao…? Không, tôi sẽ không khấu trừ và số tiền hỗ trợ ăn trưa với các cháu. Ai lại làm thế bao giờ… Dinh dưỡng sức cho thể chất cũng quan trọng như dinh dưỡng cho tinh thần mà chị….

Câu chuyện với tôi chưa kịp bắt đầu thì lại một ông râu tóc trắng cước khệ nệ ôm chiếc cặp da căng phồng. Ông phó chủ tịch câu lạc bộ thơ đến vì việc xuất bản thi phẩm hàng quý của CLB. Hóa ra, Phạm Quang Nhuận còn là Chủ tịch CLB Thơ tỉnh với số hội viên vài trăm. Và là tác giả hai tập thơ ngồn ngộn vẻ đẹp cuộc sống, trình bày, in ấn công phu: Hải Hà và Dấu mùa.

Bản thảo thông qua nhanh chóng do đã có các chuyên gia của Nhà Xuất bản Trung ương biên tập. Việc chính của ông giám đốc là ký duyệt tiền in ấn. Một ủy nhiệm chi sáu chữ số.

Ông nhà thơ CLB vừa quay lưng thì lại cậu thanh niên lừng lững chủ nhiệm CLB bóng chuyền xin kinh phí một chuyến xe ca, mấy bữa ăn nghỉ cho nửa trăm con người đi giao đấu ngoại tỉnh. Lại một ủy nhiệm chi sáu chữ số.

Chiều cuối tuần, nhưng điện thoại của Phạm Quang Nhuận liên tục reo. Không còn cách nào khác, anh đành để chế độ silent, và khóa trái cửa để làm việc với phóng viên. Tôi nêu một câu hỏi trực diện.

Có thể hình dung ông giám đốc Phạm Quang Nhuận là người như thế nào nhỉ?

Tiếng cười xuề xòa bỗng rạng.

Ham mê công việc, thích thể thao, văn chương, nhất là thơ Nguyễn Bính, thích hoa hồng, thích nước hoa hương bưởi, thích rượu cognac mê những nhan sắc hoạt động trong lĩnh vực văn hóa, giáo dục… Đấy là tôi: Phạm Quang Nhuận….

Thế nào đạo đức của một chủ DN?

Phải tạo được công việc bền vững cho công nhân, đồng lương của họ xứng với sức lao động. Quyền lợi của chủ DN cũng chính là quyền lợi của người lao động. Phải biết chia sẻ với cộng đồng từng chút, khi có thể chứ không đợi đến lúc dư dật thì mới làm…

Quan niệm về việc kiếm tiền của anh?

Kiếm tiền để tiêu pha thỏa mái, để lại cho đời, làm được những việc mình thích và giúp đỡ mọi người khó khăn hơn mình…

Về đàn bà thì sao nhỉ?

Tôi thì không mong đợi người đàn bà hoàn hảo, xinh đẹp tài năng thì mến mộ, bình thường thì tôn trọng, ân cần. Đàn bà họ luôn phải chịu đựng mọi căng thẳng của đời sống. Một người đàn bà đức hạnh thì sẽ có một gia đình đức hạnh…

Về đàn ông?

Ga-lăng, hiểu biết và quảng giao, sống trách nhiệm.

Về cấp dưới?

Không làm hỏng những công việc được giao…

Vai trò cấp trên?

Phải dám chịu trách nhiệm với những quyết định sai lầm của mình.

Về con cái?

Được học hành, hiểu biết, có gia đình êm ấm, đủ ăn và không nhất thiết phải làm kinh doanh như bố mẹ…

Lòng tin với người kinh doanh của anh là gì?
 
Lòng tin là một thứ giá trị với vô số cánh cửa mở ra.

Anh tìm kiếm cơ hội làm giàu ở đâu?

Quan sát và cảm nhận ở mọi nơi.

Bí quyết để giữ thành công lâu dài?

Tín nghĩa.

Về kiến trúc thì sao? Khi anh đã từng theo học ngành này?

Kiến trúc thực dụng Mỹ và Tân cổ điển Pháp.

Tại sao Hải Hà Land lại đầu tư đa ngành?

Không hẳn là đa ngành mà là đa dạng. Đa dạng để phân chia rủi do, bảo toàn vốn. Và cũng dễ gọi vốn góp. Chúng tôi đã từng xây dựng nhà máy thép hình, thi công các công trình xây dựng, giao thông, xây nhà máy nước tinh lọc, mở trường mẫu giáo, đầu tư vào lĩnh vực bất động sản. Nhưng rồi đã phải bán nhà máy thép hình, để tập trung vào các lĩnh vực truyền thống của mình… Với trường mẫu giáo Hải Hà thì tôi đầu tư tương lai theo nghĩa vụ lương tâm, trách nhiệm đóng góp với cộng đồng…

BĐS hiện đang khủng hoảng? Ông nghĩ sao về những dự án mình đang sở hữu? Nhất là vấn đề vốn…

Cuộc sống chẳng bao giờ hết khủng hoảng. Không vĩ mô thì vi mô. Nhu cầu không gian ở của con người ngày càng nới rộng. Hầu hết các dự án của tôi đều là cơ cấu sản phẩm nhà vườn, nhà biệt thự ở khu vực Việt Trì được công nhận đô thị loại I nên nhẩn nha vẫn đều khách. Hơn nữa bất kỳ nền kinh tế nào muốn ổn định cũng phải hỗ trợ cho BĐS, và DN sẽ tự điều chỉnh. Vả lại nguồn vốn của chúng tôi đa phần từ cổ đông có thực lực, từ khách hàng tiềm năng, từ nguồn vay ngân hàng ở mức tối thiểu…

Hải Hà land đối phó với khủng hoảng bằng cách nào ?

Tôi không nhìn nhận vấn đề như một sự đối phó. Khủng hoảng là một cơ hội thì đúng hơn. Chúng tôi đang mua lại các dự án bị thu hồi nhưng có tiềm năng để tái cơ cấu sản phẩm mới…

Cuộc trao đổi lại bị cắt ngang bởi cú điện thoại nóng. Trường làng dưới quê Thái Bình vừa điện thoại nhờ giúp đỡ một số bàn ghế và vật liệu xây dựng để chỉnh trang mấy phòng học bị thấm dột.

Phạm Quang Nhuận bỗng trầm tư. Trường mầm non Hải Hà luôn vang tiếng hát tiếng cười giữ sĩ số 300 cháu đạt chuẩn quốc gia thì trường quê hương Nam Phú cũng phải đạt chuẩn quốc gia thì mới an lòng. Anh là con của hai thân phận khắc nghiệt trong cuộc kháng chiến chống Pháp. Thân phụ anh là chiến sĩ du kích, vợ chết trong khi sinh nở, còn mẹ là vợ đồng đội của thân phụ hy sinh trong một trận chống càn. Hai người đã đến với nhau trong những ngày chuối xanh canh cá rô, rau đay cháo loãng… Mẹ anh là người đọc xuôi, đọc ngược Truyện Kiều, làu làu thơ Nguyễn Bính. Anh lớn lên trong phong nhiêu câu Kiều, và tình xưa thơ dậu mùng tơi…

Người cha già, người chiến sĩ du kích Thái Bình, chỉ là chân đội trưởng sản xuất khi nằm xuống, riêng vòng hoa của bà con trong vùng dư con số 130.

Phạm Quang Nhuận thiết tha quê lúa Thái Bình, nhưng xứ sở cọ chè trung châu Phú Thọ tình yêu đôi lứa đã níu chân trai tài. Người vợ đảm luôn đứng phía sau đỡ đần khi bão táp, lại chăm lo nuôi dạy con gái lớn thành tiến sĩ, giảng viên đại học, con gái thứ đại học chuyên ngữ…

Lúc này, tôi mới hay: Phạm Quang Nhuận không chỉ chịu trách nhiệm với một Hải Hà Land, mà còn là Chủ tịch HĐQT Cty CP Xây lắp Hải Hà, Cty CP Xây lắp điện nước Hải Hà, Cty CP Tư vấn Thiết kế Việt Pháp…

Có thể nói Phạm Quang Nhuận đã cùng Hải Hà land đang làm thay đổi diện mạo Việt Trì, làm điểm nhấn gọi mời các nhà đầu tư. Đã sưu tập không ít các danh hiệu cao quý, nhưng Phạm Quang Nhuận tự hào với Bằng chứng nhận cơ sở Văn hóa của Bộ VHTT&DL cấp và lá cờ Thi đua của Chính phủ tặng. Và tỉnh Phú Thọ khen Tập thể lao động xuất sắc năm 2012.

Nhân viên văn thư vào trình giấy mời của Hiệp hội Xây dựng Đức mời tham dự Hội chợ Triển lãm thiết bị xây dựng tháng 10/2013.

Anh đến bao nhiêu nước rồi nhỉ?

Hai mươi hai nước! Tôi đi để xem người ta xây dựng ra sao, ra nước ngoài mà vất vả hơn đi đóng ghép cốp pha…
Tôi hiểu, đi học hỏi để làm việc thì đương nhiên phải thế. Phạm Quang Nhuận bắt đầu đi bằng đôi chân trần để rồi sải trên những cánh Boeing. Nếu không có bản lĩnh ấy thì thương hiệu Hải Hà đã là dòng nước trôi ra biển, chứ đâu còn cơ ngơi vững chắc và tương lai mở sáng.

Theo Báo Xây Dựng

Phát triển bởi VtkMedia
Tổng số lượt truy cập :
  • 2
  • 7
  • 6
  • 6
  • 9
  • 5
  • 4
  • 8
lên đầu trang